Pierre Calame
Pierre Calame a été pendant vingt ans haut fonctionnaire dans différentes positions dans les secteurs de l’urbanisme, de la planification urbaine, du logement et de la coopération internationale. En 1985, il a été nommé Secrétaire Général d’Usinor, groupe industriel de la sidérurgie.
De 1988 à 2009, il a été le Directeur Général de la Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme, ayant son siège en Suisse, fondation internationale, qui se consacre à la mobilisation des connaissances et expériences pour faire face aux défis majeurs de la prochaine décennie. Il a pris la présidence du Conseil de Fondation en janvier 2010.
Membre fondateur de l’Alliance pour un monde responsable, pluriel et solidaire, processus international qui rassemble des personnes et des associations prêts à travailler ensemble sur la mise en oeuvre de solutions pour faire face aux principaux défis du 21ème siècle, il a organisé, en 2001, l’Assemblée Mondiale de Citoyens qui a conduit les participants à écrire la «Charte des responsabilités humaines ».
Membre du Comité des Fondateurs du Forum China-Europa et président de la fondation China-Europa-Forum, il travaille au développement d’un dialogue entre les sociétés chinoise et européenne, prototype de ce que pourrait être dans l’avenir, le dialogue de société à société entre les autres parties du monde.
Ses écrits sur la grande transition ses dimensions et ses leviers, la révolution de la gouvernance, la place des territoires dans un système mondialisé, le renouveau de la démocratie, les méthodes d’intelligence collective, le passage de l’économie à « l’eoconomie » (le bien être de tous dans le respects des limites de la biosphère), l’idée de contrat social, les nouvelles régulations mondiales, l’émergence d’une société civile mondiale le conduisent à intervenir fréquemment dans différents continents.
Pierre Calame est président de l’association CITEGO et administrateur de l’Association de promotion de la Fabrique des transitions.
Consultez son blog
Contributions dans CITEGO
Un dossier
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Gouvernance territoriale (Cours en Ligne Ouvert et Massif)
- Vous avez dit gouvernance ?
- La conduite des stratégies de changement à l’échelle territoriale
- Territoires et mondialisation : l’enjeu des réseaux internationaux de villes et territoires
- Panorama d’ensemble de la gouvernance territoriale : apprendre ensemble à gérer et transformer un système complexe
- Vous avez dit territoire ?
- Le changement de pied de la gouvernance
- Le territoire, acteur unique de la transition de l’économie à « l’oeconomie »
- Les outils de connaissance et de gestion des écosystèmes territoriaux
- L’art de la gouvernance appliqué à la gouvernance territoriale
- La gestion territoriale des relations entre acteurs
- La gestion des relations entre échelles de gouvernance et le principe de subsidiarité active
- Du service public aux régimes de gouvernance applicables à différents biens et services
82 analyses
- Evaluation de la performance du système éducatif français
- Les déterminants des résultats scolaires des enfants obligent à réfléchir à la nature de l’école
- Paysages et Territoires
- Les Assises du Climat - Quel rôle des régions et territoires dans la maîtrise des quotas et financements ?
- Contrepoint politique : droit commun universalisable et gouvernance
- Les Assises du climat - Approfondissement de l’action par les investissements publics et privés et la réglementation
- Les Assises du climat - Portée et limites des actions menées par les entreprises
- Conduite de la transition territoriale et création de valeur
- Une stratégie de transition territoriale repose sur le développement de la capacité de coopération des acteurs
- Quatre territoires, Loos-en-Gohelle, Le Mené , Malaunay et Grande Synthe, engagés de longue date dans une stratégie de transition écologique et sociale
- La conduite de la transition d’un territoire vers une société durable passe par l’engagement d’une grande diversité d’acteurs
- Quatre territoires mettent en évidence les points communs de démarches démocratiques de transition conduites sur plusieurs décennies
- La chasse aux éléphants
- Nature, enjeux, méthodes, gouvernance et outils des communautés apprenantes
- L’énergie fossile
- Des liens entre l’ESS, l’oeconomie et l’évolution des modes de gouvernance
- De réseaux de collectivités locales à des réseaux d’échange entre sociétés
- Le nouvel horizon : les villes et territoires acteurs majeurs de la transition vers des sociétés durables
- Vers un système international d’échange d’expériences
- Du jumelage à la mondialisation horizontale
- La multiplication des réseaux au cours des dernières décennies
- L’origine des réseaux de villes : Démocratie des peuples et désir de représentation
- Les étapes d’une stratégie de changement
- Innovateurs, théoriciens, généralisateurs, régulateurs : Les agents indispensables du changement
- Portées et limites des méthodes managériales. Stratégie et planification
- Les systèmes publics sont-ils impossibles à réformer comme on l’entend dire si souvent ?
- Changement des comportements, changement des systèmes, une histoire de poule et d’oeuf ?
- Des innovations techniques, conceptuelles, comportementales, institutionnelles liées entre elles
- Les stratégies de changement dans les systèmes complexes
- Diversité des caractéristiques des biens et services
- Les biens qui se multiplient en se partageant
- Les biens qui se détruisent en se partageant mais sont en quantité illimitée
- Les biens qui se divisent en se partageant mais sont en quantité finie
- Les biens qui se détruisent en se partageant
- Le retour des communs
- Richesse de l’échange d’expériences, le principe de subsidiarité active
- Unité et diversité : des obligations de moyens aux obligations de résultats
- La coopération entre niveaux de gouvernance, un impératif catégorique
- Systèmes jacobins et systèmes fédéraux : des discours opposés, des pratiques qui convergent
- Le partage des compétences et l’aporie de la démocratie
- L’implication des citoyens dans la gestion de la cité
- L’implication des citoyens dans la conception de la cité
- L’éducation à la responsabilité, un prototype de co-production du bien public ?
- Les services d’intérêt général en Europe, une palette de modèles possibles
- La tradition républicaine du monopole public sur le bien public
- Les cinq principes généraux de la gouvernance
- Les quatre échelles de la gouvernance
- Les objectifs éternels de la gouvernance
- L’art de la gouvernance
- De la schizophrénie à la cohérence : du socialisme municipal à une démocratie économique locale
- Doter les territoires d’outils adaptés de connaissance et d’action: le concept d’Agence œconomique territoriale
- Membranes et frontières : la gestion des écosystèmes territoriaux dans une économie monde
- La modernité, créatrice d’ignorance
- Des agendas 21 locaux à une approche systémique de la transition
- Territoires et filières, les acteurs pivot de l’œconomie au vingt et unième siècle
- Les formes émergentes de résistance et d’alternative à une approche « classique » de l’économie de marché
- Le territoire acteur central de la transition vers des sociétés durables : de l’économie à l’œconomie
- Capital caché : le capital immatériel
- Les différents capitaux d’un territoire
- De la démocratie de procédure à la démocratie de processus. La politique comme éthique et comme méthode.
- L’éthique partagée : le concept central de co-responsabilité
- Le trépied de la gouvernance dans une société en évolution
- Le trépied de la gouvernance dans une société stable
- Le défi central de la gouvernance : concilier stabilité et capacité d’adaptation
- Annonce des réflexions à venir qui découlent du nouveau rôle des territoires
- Mais au fond, un territoire, c’est quoi ?
- Les territoires : le retour
- La revanche des territoires
- La théorie des décalages
- La fabrication d’un faux concept : la bonne gouvernance
- La gouvernance : un vieux concept remis au goût du jour
- La démocratie participative, un outil pour faire face aux enjeux contemporains
- La démocratie participative, ni une formule magique ni un objet figé
- L’enjeu de la démocratie participative dans la gouvernance des territoires - Entretien avec Pierre Calame, Président de Citego
- Conclusion et mise en perspective (Texte de support)
- L’ancrage territorial de l’éducation : une condition majeure de transformation des systèmes éducatifs et des territoires
- 1, 2, 3, 4, 5 : La gouvernance pour les nuls
- Redéfinir un territoire
- L’école, un acteur de son territoire
- Quels sont les facteurs favorisant l’implication des jeunes dans une démarche éco-responsable dans leur établissement scolaire?
- La connaissance scientifique, un facteur suffisant pour susciter l’engagement ? Quels sont les facteurs favorisant ou bloquant l’envie d’agir, au sein de l’école ?
- La ville et le territoire au cœur de la gouvernance de demain
7 études de cas
- L’exemple de la France
- Les fondamentaux et les prérequis de la démocratie participative
- Enquêter, débattre, s’engager … pour des sociétés durables : présentation de la dynamique « Prenons soin de la Planète » et des enjeux du dossier
- Le diagnostic participatif de territoire : outil pour renforcer la participation des jeunes sur leur territoire ?
- La démarche expérimentale : Comment l’expérimentation scientifique favorise-t-elle la compréhension des enjeux d’un territoire par les jeunes?
- Comment un groupe de jeunes lycéens s’est mobilisé au sein de son établissement scolaire ?
- Éducation au développement durable et territoire local: projets éducatifs menés dans un lycée de Seine-Saint-Denis (France)
22 propositions
- La CORETET (Communauté de Sites REssources sur les Territoires Et la Transition) et son organisation en une Alliance
- Osons les territoires - Créer au niveau national, européen et mondial les conditions de la transition
- Osons les territoires - Les conditions à réunir pour faire des territoires des acteurs pivot de la transition
- Osons les territoires !
- Les Assises du climat - Les leçons politiques des Assises sur le climat
- Les Assises du climat - L’action par le signal prix peut-elle aboutir à une obligation de résultat et à quelles conditions ?
- Les Assises du climat - Quelles solutions sont envisageables pour satisfaire à l’obligation de résultat ?
- Les Assises du climat - Assumons-nous collectivement nos responsabilités face au réchauffement climatique ?
- Les Assises du climat - Obligation de résultats et empreinte carbone de la société française
- Les Assises du climat - L’Union Européenne au défi de l’obligation de résultats face au changement climatique
- Osons les territoires - Une boussole : reconstruire la relation
- Transition Factory Alliance Charter
- La charte d’alliance de la Fabrique des transitions
- Cahier des charges d’une licence en humanités
- L’École citoyenne: réflexion autour de la Gouvernance Territoriale à partir de l’expérience péruvienne
- L’atlas relationnel - Les cartes
- L’atlas relationnel - Les colonnes
- L’atlas relationnel - Illustration
- L’atlas relationnel - Les lignes : les composantes
- L’atlas relationnel : Introduction
- Projets d’établissements : quel impact des actions sur le territoire ?
- La gouvernance : une question éternelle qui demande de nouvelles réponses.
45 ressources
- La CORETET (Communauté de Sites REssources sur les Territoires Et la Transition) dans une perspective historique
- Fiche de lecture : Quelques enseignements du rapport de l’OCDE « Regards sur l’éducation 2022 »
- Les Assises du climat - Présentation des quotas carbone égalitaires
- Métamorphoses de la responsabilité et contrat social
- Chartes des responsabilités sociétales de la recherche scientifique et de l’enseignement supérieur
- Charte des universités responsables et solidaires
- Petit traité d’œconomie
- Petite histoire de l’atlas relationnel
- Le rôle central des territoires
- Les objectifs de la série annuelle de conférences
- Pour une Assemblée instituante européenne
- Les communs territoriaux
- Une Assemblée Mondiale de Citoyens, convoquée par les villes
- Propositions thématiques - CGLU
- Suffit-il d’un dialogue local citoyen, courtois pour redonner confiance dans la démocratie ?
- La gouvernance à multi-niveaux
- Synthèse à chaud d’Ecocity
- Le Mali, de la crise à la refondation
- La contribution de l’Economie sociale et solidaire à des dynamiques territoriales
- La responsabilité sociétale des fonctionnaires locaux
- Les enjeux des réseaux de villes et les progrès à accomplir
- Faire de la responsabilité le cœur de l’éthique du XXIe siècle et construire à partir d’elle un troisième pilier pour la communauté internationale : quelle stratégie après l’échec de Rio + 20 ?
- Quand les villes respirent, la société progresse
- Les trois niveaux de l’éthique et l’enjeu d’une Charte des responsabilités universelles
- Gouvernance et territoire : une approche multi-acteurs
- Education à l’environnement et acquisition des aptitudes prisées par le marché du travail
- Sauvons la démocratie !
- La seconde étape du Comité des Régions Européennes
- Ecologie territoriale et oeconomie
- Territoires et société durable : la nécessité de réformer le système de pensée et les institutions
- Les territoires ruraux face aux défis du futur : quels territoires ? quels défis ? quelles mutations ? quelles réponses ?
- L’ingénierie institutionnelle, un volet majeur de la gouvernance
- L’agencement institutionnel de l’oeconomie territoriale et le concept d’Agence Oeconomique Territoriale
- Enjeux, difficultés et perspectives de la démocratie participative.
- Acteurs, échelles et étapes: les différentes dimensions des stratégies de changement
- Une lecture critique des indicateurs de la Banque Mondiale et la nécessité d’engager à leur sujet un débat fondamental
- La gouvernance, une question éternelle en quête de nouvelles réponses
- L’Université du 21ème siècle sera citoyenne, responsable et solidaire…ou ne sera pas
- La responsabilité sociale des entreprises, étape de construction d’une société responsable ou cul-de-sac ?
- Fonder la gouvernance européenne sur le principe de subsidiarité active
- Questions sur la gouvernance et la subsidiarité active - Débats du Caire novembre 1999
- La construction des indicateurs : un enjeu majeur pour l’Alliance et pour la gouvernance
- Le territoire, brique de base de la gouvernance du futur
- L’État pyromane
- Rencontre ISERIS : La complexité est une fête