La gestion des relations entre échelles de gouvernance et le principe de subsidiarité active
Pierre Calame, août 2016
Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT)
Dans cette 8ème séance, nous approfondirons principalement le 5ème principe de la gouvernance : l’articulation des échelles de gouvernance. Elle apportera des précisions à tous ceux qui ont été intrigués par la proposition mnémotechnique de Pierre Calame. Mais ce 5ème principe va à l’encontre des idées reçues, en particulier en France avec les « blocs de compétence » qui ont été à la base des lois de décentralisation.
L’idée de gouvernance à multi-niveaux est mieux admise à Bruxelles qu’à Paris, comme l’illustre le livre blanc, sur la gouvernance à multi-niveaux publié en 2009 par le Comité des régions européennes, mais sans traduction concrète ce principe risque de demeurer un simple plaidoyer des régions pour que leur pouvoir soit mieux reconnu. C’est pourquoi nous nous attarderons sur la manière de le mettre en œuvre en développant le concept de subsidiarité active.
Références
-
Calame P., Fonder la gouvernance européenne sur le principe de subsidiarité active, Note de travail, FPH, 17 avril 2002, 6 pages.
-
Calame P., Résistances françaises à la gouvernance à multi-niveaux, FPH, 12 décembre 2013, 6 pages
-
Collectif, La Réhabilitation des quartiers dégradés. Leçons d’expérience internationale, la déclaration de Caracas, novembre 1991, FPH, 1992. 38 pages.
-
Collectif, Synthèse des ateliers d’Africités 3 – Yaoundé, décembre 2003, La délivrance des services publics de base à l’ensemble de la population des villes africaines : un défi pour la gouvernance ; un test décisif pour les politiques de décentralisation. Synthèses en anglais, français et portugais, FPH, novembre 2005, 6 pages
-
Livre blanc du Comité des Régions sur la gouvernance à multi-niveaux
-
Accéder au site de l’Institut de Recherche et Débat sur la Gouvernance
-
Accéder au site Gouvernance dans l’UE et au Livre Blanc sur la gouvernance européenne
5 analyses
- Le partage des compétences et l’aporie de la démocratie
- Systèmes jacobins et systèmes fédéraux : des discours opposés, des pratiques qui convergent
- La coopération entre niveaux de gouvernance, un impératif catégorique
- Unité et diversité : des obligations de moyens aux obligations de résultats
- Richesse de l’échange d’expériences, le principe de subsidiarité active