Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT)
Le CNFPT est un établissement public paritaire déconcentré dont les missions de formation et d’emploi concourent à l’accompagnement des collectivités territoriales et de leurs agents dans leur mission de service public. Sa mission principale est de construire et de délivrer les formations obligatoires qui bénéficient à l’ensemble des agents territoriaux, de toutes catégories, A, B et C, tout au long de leur vie professionnelle : les formations d’intégration, les formations de professionnalisation, les formations réglementées, adaptées aux exigences et contraintes de certains métiers. Le CNFPT conçoit et dispense également des formations qui, non obligatoires pour l’agent, lui permettent d’être acteur de sa promotion : les formations de perfectionnement, les formations diplômantes ou certifiantes, les préparations aux concours et examens professionnels de la fonction publique territoriale.
Contributions dans CITEGO
2 dossiers
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Gouvernance territoriale (Cours en Ligne Ouvert et Massif)
- Vous avez dit gouvernance ?
- La conduite des stratégies de changement à l’échelle territoriale
- Territoires et mondialisation : l’enjeu des réseaux internationaux de villes et territoires
- Focus international : la gouvernance en Amérique Latine
- Panorama d’ensemble de la gouvernance territoriale : apprendre ensemble à gérer et transformer un système complexe
- Vous avez dit territoire ?
- Le changement de pied de la gouvernance
- Le territoire, acteur unique de la transition de l’économie à « l’oeconomie »
- Les outils de connaissance et de gestion des écosystèmes territoriaux
- L’art de la gouvernance appliqué à la gouvernance territoriale
- La gestion territoriale des relations entre acteurs
- La gestion des relations entre échelles de gouvernance et le principe de subsidiarité active
- Du service public aux régimes de gouvernance applicables à différents biens et services
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Démocratie participative (Cours en ligne ouvert et massif)
- Introduction : concepts et histoire de la démocratie participative
- Les mutations de l’action publique et du service public face à la participation citoyenne
- L’implication des citoyens dans l’action publique urbaine : enjeux et modalités de la participation
- La capacité citoyenne à se prononcer sur des questions complexes : la démocratie technique
- Démocratie participative, un échec plutôt rassurant ?!
- Conclusion et mise en perspective
92 analyses
- La ville à hauteur d’enfant
- La participation des acteurs non étatiques à l’action publique locale
- Première dimension politique de la gouvernance en Amérique latine : l’évolution de l’institution publique locale
- Première dimension de la gouvernance en Amérique latine : l’évaluation de l’action publique
- Origine et usage du concept de gouvernance en Amérique latine
- De réseaux de collectivités locales à des réseaux d’échange entre sociétés
- Le nouvel horizon : les villes et territoires acteurs majeurs de la transition vers des sociétés durables
- Vers un système international d’échange d’expériences
- Du jumelage à la mondialisation horizontale
- La multiplication des réseaux au cours des dernières décennies
- L’origine des réseaux de villes : Démocratie des peuples et désir de représentation
- Les étapes d’une stratégie de changement
- Innovateurs, théoriciens, généralisateurs, régulateurs : Les agents indispensables du changement
- Portées et limites des méthodes managériales. Stratégie et planification
- Les systèmes publics sont-ils impossibles à réformer comme on l’entend dire si souvent ?
- Changement des comportements, changement des systèmes, une histoire de poule et d’oeuf ?
- Des innovations techniques, conceptuelles, comportementales, institutionnelles liées entre elles
- Les stratégies de changement dans les systèmes complexes
- Diversité des caractéristiques des biens et services
- Les biens qui se multiplient en se partageant
- Les biens qui se détruisent en se partageant mais sont en quantité illimitée
- Les biens qui se divisent en se partageant mais sont en quantité finie
- Les biens qui se détruisent en se partageant
- Le retour des communs
- Richesse de l’échange d’expériences, le principe de subsidiarité active
- Unité et diversité : des obligations de moyens aux obligations de résultats
- La coopération entre niveaux de gouvernance, un impératif catégorique
- Systèmes jacobins et systèmes fédéraux : des discours opposés, des pratiques qui convergent
- Le partage des compétences et l’aporie de la démocratie
- L’implication des citoyens dans la gestion de la cité
- L’implication des citoyens dans la conception de la cité
- L’éducation à la responsabilité, un prototype de co-production du bien public ?
- Les services d’intérêt général en Europe, une palette de modèles possibles
- La tradition républicaine du monopole public sur le bien public
- Les cinq principes généraux de la gouvernance
- Les quatre échelles de la gouvernance
- Les objectifs éternels de la gouvernance
- L’art de la gouvernance
- De la schizophrénie à la cohérence : du socialisme municipal à une démocratie économique locale
- Doter les territoires d’outils adaptés de connaissance et d’action: le concept d’Agence œconomique territoriale
- Membranes et frontières : la gestion des écosystèmes territoriaux dans une économie monde
- La modernité, créatrice d’ignorance
- Des agendas 21 locaux à une approche systémique de la transition
- Territoires et filières, les acteurs pivot de l’œconomie au vingt et unième siècle
- Les formes émergentes de résistance et d’alternative à une approche « classique » de l’économie de marché
- Le territoire acteur central de la transition vers des sociétés durables : de l’économie à l’œconomie
- Capital caché : le capital immatériel
- Les différents capitaux d’un territoire
- De la démocratie de procédure à la démocratie de processus. La politique comme éthique et comme méthode.
- L’éthique partagée : le concept central de co-responsabilité
- Le trépied de la gouvernance dans une société en évolution
- Le trépied de la gouvernance dans une société stable
- Le défi central de la gouvernance : concilier stabilité et capacité d’adaptation
- Annonce des réflexions à venir qui découlent du nouveau rôle des territoires
- Mais au fond, un territoire, c’est quoi ?
- Les territoires : le retour
- La revanche des territoires
- La théorie des décalages
- La fabrication d’un faux concept : la bonne gouvernance
- La gouvernance : un vieux concept remis au goût du jour
- La démocratie participative, un outil pour faire face aux enjeux contemporains
- La démocratie participative, ni une formule magique ni un objet figé
- Sept bonnes raisons pour lesquelles ça ne marche pas !
- Le collectif Pouvoir d’Agir : Constat sur l’état de la démocratie locale et participative
- Comportements vertueux à l’occasion de Conférences de Citoyens
- Processus de concertation et procédures de pré-décision
- Recherche participative : La connaissance enrichie par la rencontre des savoirs
- La participation : apports, enjeux et conditions
- Les différentes formes d’implication des citoyens dans l’action publique urbaine - Interview de Gwennaelle d’Aboville, Agence Ville Ouverte
- Principes fondateurs de la participation
- Enjeux terminologiques : De quoi parle-t-on ?
- La participation active n’est pas un état d’âme
- Le rôle des élus et des techniciens
- La complexité du processus participatif
- La co-production de l’action publique et des services publics
- Les clés d’une véritable consultation
- Mettre en oeuvre la panoplie des formes de participation : entre formes passives et actives
- Le rôle de la participation
- La prise en compte des diversités
- Territorialiser l’action publique et les services publics
- Débats et points de tension
- Aperçu des expériences, des dispositifs et des enjeux
- Aperçu historique de la démocratie participative
- L’enjeu de la démocratie participative dans la gouvernance des territoires - Entretien avec Pierre Calame, Président de Citego
- La capacité citoyenne à se prononcer sur des questions complexes : la démocratie technique (Texte de support)
- Processus et effets de l’évaluation citoyenne de l’action publique (Texte de support)
- L’implication des citoyens dans l’action publique urbaine : enjeux et modalités de la participation (Texte de support)
- Consolider une gouvernance participative de l’action publique et des services publics (Texte de support)
- Les mutations de l’action publique et du service public face à la participation citoyenne (Texte de support)
- Introduction : concepts et histoire de la démocratie participative (Texte de support)
- 1, 2, 3, 4, 5 : La gouvernance pour les nuls
- Redéfinir un territoire
21 études de cas
- Lille (59) : des cours d’écoles débétonnisées
- Seine-Saint-Denis (93) : réparer les familles
- La Moselle (57) : les jeunes luttent contre le harcèlement
- Gran Lyon (69): ¿y si devolvemos un trocito de calle a los niños?
- Grand Lyon (69) : et si l’on rendait un petit bout de rue aux enfants ?
- Schiltigheim (67) : la doyenne des conseils municipaux d’enfants
- Etude de la relation entre gouvernants et gouvernés en Amérique latine à travers deux études de cas
- L’exemple de la France
- Les fondamentaux et les prérequis de la démocratie participative
- Organisation et protocole de la Convention de Citoyens
- Focus sur le programme PICRI (Partenariats Institutions Citoyens pour la Recherche et l’Innovation)
- La construction d’une relation : Vers une co-responsabilité dans l’action publique ?
- Effets et impacts des processus de contrôle sur les institutions et les politiques publiques
- Focus sur un acteur contrôlé : L’institution publique locale
- Diversité et caractéristiques des exercices de contrôle citoyen
- Origine et motivation de l’évaluation citoyenne
- La participation concrètement : Outils et évolution du projet urbain
- La démocratie participative en Roumanie - Entretien avec Cristian Pîrvulescu, Doyen de la faculté des sciences politiques SNSPA de Bucarest, membre du Comité économique et social européen
- Focus sur la participation par le financement
- Les échelles de la démocratie participative : du territoire à l’Europe - Entretien avec Karl Heinz Lambertz, Ministre-président de la Communauté germanophone de Belgique et Premier vice-président du Comité des Régions de l’Union Européenne
- La démocratie participative au Royaume-Uni - Entretien de Julie Ward, députée britannique du Parlement européen, à Bruxelles
10 propositions
- L’atlas relationnel - Les cartes
- L’atlas relationnel - Les colonnes
- L’atlas relationnel - Illustration
- L’atlas relationnel - Les lignes : les composantes
- L’atlas relationnel : Introduction
- Synthèse des sept leviers pour favoriser la participation et le pouvoir d’agir
- Les formes et les rythmes
- Valoriser et reconnaitre les collectifs et les communautés
- Partager le pouvoir d’élaborer la décision et reconnaître le pouvoir d’agir
- Partir des sujets essentiels pour les gens