MOOC - Gouvernance territoriale
2016 - Diffusion du MOOC Gouvernance territoriale par le Centre International d’Etudes pour le Développement Local (CIEDEL) ; Escuela para el desarrollo - 2015 - 2016 - Réalisation du MOOC Gouvernance territoriale : CNFPT-INSET}
La gouvernance territoriale se trouve au carrefour de deux mutations, toutes les deux décisives pour réconcilier les citoyens avec la politique, pour répondre aux exigences d’un monde de plus en plus complexe, pour conduire la transition vers des sociétés durables.
La première de ces mutations est celle de la gouvernance. La seconde est celle des territoires.
Une formation à la gouvernance territoriale ne peut, dès lors, se contenter de promouvoir des techniques de management inspirées du secteur privé. Elle doit se fonder sur la compréhension des deux mutations, sur leurs conséquences au niveau des collectivités territoriales, et déboucher sur des modes d’approche opérationnels, des guides pour l’action.
Ce MOOC diffusé trois fois sur la plate-forme FUN a réuni plus de 11000 apprenants, de 60 pays.
Séance 1 : Vous avez dit gouvernance ?
- Les objectifs de la série annuelle de conférences
- La gouvernance : un vieux concept remis au goût du jour
- La fabrication d’un faux concept : la bonne gouvernance
- La théorie des décalages
- L’exemple de la France
Séance 2 : Vous avez dit territoire ?
- La revanche des territoires
- Les territoires : le retour
- Mais au fond, un territoire, c’est quoi ?
- Redéfinir un territoire
- Annonce des réflexions à venir qui découlent du nouveau rôle des territoires
Séance 3 : Le changement de pied de la gouvernance
- Le défi central de la gouvernance : concilier stabilité et capacité d’adaptation
- Le trépied de la gouvernance dans une société stable
- Le trépied de la gouvernance dans une société en évolution
- L’éthique partagée : le concept central de co-responsabilité
- De la démocratie de procédure à la démocratie de processus. La politique comme éthique et comme méthode
Séance 4 : Le territoire, acteur unique de la transition de l’économie à l’oeconomie
- Les différents capitaux d’un territoire
- Capital caché : le capital immatériel
- Le territoire acteur central de la transition vers des sociétés durables : de l’économie à l’œconomie
- Les formes émergentes de résistance et d’alternative à une approche « classique » de l’économie de marché
- Territoires et filières, les acteurs pivot de l’œconomie au vingt et unième siècle
Séance 5 : Les outils de connaissance et de gestion des écosystèmes territoriaux
- Des agendas 21 locaux à une approche systémique de la transition
- La modernité, créatrice d’ignorance
- Membranes et frontières : la gestion des écosystèmes territoriaux dans une économie monde
- Doter les territoires d’outils adaptés de connaissance et d’action : le concept d’Agence œconomique territoriale
- De la schizophrénie à la cohérence : du socialisme municipal à une démocratie économique locale
Séance 6 : L’art de la gouvernance appliqué à la gouvernance territoriale
- 1, 2, 3, 4, 5 : La gouvernance pour les nuls
- L’art de la gouvernance
- Les objectifs éternels de la gouvernance
- Les quatre échelles de la gouvernance
- Les cinq principes généraux de la gouvernance
Séance 7 : La gestion territoriale des relations entre acteurs
- La tradition républicaine du monopole public sur le bien public
- Les services d’intérêt général en Europe, une palette de modèles possibles
- L’éducation à la responsabilité, un prototype de co-production du bien public ?
- L’implication des citoyens dans la conception de la cité
- L’implication des citoyens dans la gestion de la cité
Séance 8 : La gestion des relations entre échelles de gouvernance et le principe de subsidiarité active
- Le partage des compétences et l’aporie de la démocratie
- Systèmes jacobins et systèmes fédéraux : des discours opposés, des pratiques qui convergent
- La coopération entre niveaux de gouvernance, un impératif catégorique
- Unité et diversité : des obligations de moyens aux obligations de résultats
- Richesse de l’échange d’expériences, le principe de subsidiarité active
Séance 9 : Du service public aux régimes de gouvernance applicables à différents biens et services
- Le retour des communs
- Les biens qui se détruisent en se partageant
- Les biens qui se divisent en se partageant mais sont en quantité finie
- Les biens qui se détruisent en se partageant mais sont en quantité illimitée
- Les biens qui se multiplient en se partageant
- Diversité des caractéristiques des biens et services
Séance 10 : La conduite des stratégies de changement à l’échelle territoriale
- Les stratégies de changement dans les systèmes complexes
- Des innovations techniques, conceptuelles, comportementales, institutionnelles liées entre elles
- Changement des comportements, changement des systèmes, une histoire de poule et d’oeuf ?
- Les systèmes publics sont-ils impossibles à réformer comme on l’entend dire si souvent ?
- Portées et limites des méthodes managériales. Stratégie et planification
- Innovateurs, théoriciens, généralisateurs, régulateurs : Les agents indispensables du changement
- Les étapes d’une stratégie de changement
Séance 11 : Territoires et mondialisation : L’enjeu des réseaux internationaux de villes et territoires
- L’origine des réseaux de villes : Démocratie des peuples et désir de représentation
- La multiplication des réseaux au cours des dernières décennies
- Du jumelage à la mondialisation horizontale
- Vers un système international d’échange d’expériences
- Le nouvel horizon : les villes et territoires acteurs majeurs de la transition vers des sociétés durables
- De réseaux de collectivités locales à des réseaux d’échange entre sociétés
- L’atlas relationnel : Introduction
- L’atlas relationnel - Les lignes : les composantes
- L’atlas relationnel - Illustration
- L’atlas relationnel - Les colonnes
- L’atlas relationnel - Les cartes
Séance bonus sur l’Amérique Latine : Focus international : La gouvernance en Amérique Latine
- Origine et usage du concept de gouvernance en Amérique latine
- Première dimension de la gouvernance en Amérique latine : l’évaluation de l’action publique
- Première dimension politique de la gouvernance en Amérique latine : l’évolution de l’institution publique locale
- La participation des acteurs non étatiques à l’action publique locale
- Etude de la relation entre gouvernants et gouvernés en Amérique latine à travers deux études de cas
L’ensemble de ces séances sont disponibles ici. Cette formation en ligne est complétée avec des fiches ressources et des études de cas.