Des agendas 21 locaux à une approche systémique de la transition

Mots-clés, notions à retenir :

• Les premiers agendas locaux, un simple verdissement des politiques déjà existantes.

• Le risque des effets de démonstration : une vitrine pour oublier le reste.

• Le risque de reporter sur « les autres » la responsabilité et les impacts d’un mode de vie non durable, de l’exportation de la pollution à la croissance de l’énergie grise.

• La conduite de la transition comme moyen de repenser en profondeur la conception des villes et de la gouvernance : un mouvement de pensée qui s’autonomise de plus en plus par rapport à l’État. D’un processus « de haut en bas » à une co-production de l’urbain ; d’une politique de l’environnement à une politique globale.