Le programme « La Rolita » de Bogotá
2026
Bogotá révolutionne les transports urbains avec La Rolita : un programme de bus 100 % électriques conduits par des femmes.
Dans une ville où les inégalités de genre et le chômage constituent des défis majeurs, ce projet a formé plus de 700 conductrices depuis 2022, dont 95 % n’avaient aucune expérience préalable.
Grâce à des partenariats avec des ONG, à des ateliers d’inclusion sociale et à un accompagnement psychologique, La Rolita a créé des emplois stables (avec un taux de rétention deux fois supérieur à la moyenne du secteur) et amélioré l’accès aux transports dans les zones mal desservies.
Une initiative sociale et environnementale qui prouve que la transition énergétique peut créer des opportunités pour tous.
Étude de cas tirée du rapport : « Comment les villes s’attaquent aux combustibles fossiles » (voir la fiche en lien)
Le projet « La Rolita » de Bogotá a formé des conductrices de bus à la conduite d’une flotte 100 % électrique desservant des itinéraires auparavant mal desservis.
Afin d’élargir la portée de l’initiative, les réseaux sociaux ont été utilisés pour promouvoir l’appel à candidatures de l’entreprise, et des partenariats ont été mis en place avec des ONG et des organisations travaillant auprès des réfugiés, des sans-abri ou des personnes suivant des programmes de désintoxication. Des activités au niveau communautaire, telles que des ateliers destinés aux familles des employés ou des formations à l’entretien des serres, ont servi de vecteur d’inclusion sociale. Le projet a également fourni un accompagnement psychosocial professionnel aux femmes, ainsi que des formations sur des thèmes tels que la gestion des finances personnelles et le bien-être personnel. Afin de favoriser le bien-être du personnel ayant participé aux programmes de formation du projet, des chèques-repas ont été distribués à 198 salariées. Certains groupes, tels que les femmes enceintes et les personnes en situation de handicap, ont été sélectionnés pour recevoir des montants plus élevés afin d’alléger les difficultés financières auxquelles ils pourraient être confrontés.
En 2025, La Rolita a créé plus de 700 nouveaux emplois depuis 2022, dont 200 pour des parents isolés et plus de 120 pour des personnes âgées de 18 à 28 ans, et a aidé 400 citoyens à faire valider leur qualification et à intégrer le marché du travail formel.
Au total, 95 % des personnes embauchées n’avaient aucune expérience préalable. Cela a incité des femmes qui occupaient auparavant des emplois informels à postuler, améliorant ainsi leur intégration dans le système d’emploi formel. Plus de 92 travailleuses ont bénéficié d’un accompagnement à travers 222 séances psychosociales individuelles, ainsi que 5 séances de groupe touchant 135 travailleuses, ce qui s’est traduit par une amélioration de la santé mentale, une réduction de l’anxiété et une capacité accrue à surmonter les obstacles sociaux.
L’approche de formation ciblée du programme a permis d’obtenir un taux de rétention supérieur à la moyenne. Le taux de rotation du personnel est deux fois moins élevé que celui des entreprises du secteur (2 % contre 4 à 6 %). Le programme estime que le retour sur investissement lié à la formation des travailleurs devient positif dès les quatre à six premiers mois de travail.
Parvenir à l’indépendance financière vis-à-vis des combustibles fossiles
Les villes peuvent réduire leurs risques financiers et de mauvaise réputation en rompant leurs liens avec les sources de revenus liées aux combustibles fossiles, telles que les partenariats, les parrainages ou les investissements. Une stratégie clé consiste à revoir et à désinvestir les actifs financiers — comme les fiducies, les fonds de pension ou les réserves — liés aux combustibles fossiles, tout en augmentant les investissements dans des solutions climatiques. Boston, par exemple, a réorienté son fonds général de 635 millions de dollars américains vers des fonds ESG1, obtenant des rendements comparables, voire supérieurs. Auckland a également réaffecté 1,32 milliard de dollars néo-zélandais provenant d’actions aéroportuaires vers un « Future Fund », soutenant ainsi des projets climatiques menés par les communautés et des initiatives menées par les Maoris.
Une autre approche consiste à remplacer la publicité et les parrainages liés aux énergies fossiles par des alternatives plus respectueuses de l’environnement afin d’éviter l’hypocrisie et le « greenwashing ». Des villes comme Amsterdam, Sydney et Stockholm ont été les premières à interdire les publicités pour les énergies fossiles, Amsterdam ayant ouvert la voie en 2020. Paris, dans son Plan d’action climatique 2024, s’est engagée à éviter tout partenariat avec des producteurs d’énergies fossiles, donnant ainsi un exemple fort d’alignement financier et éthique sur les objectifs de développement durable.
1 Fonds ESG (Environmental, Social, and Governance) est un type de fonds d’investissement qui intègre des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans son processus de sélection et de gestion des actifs. Voici une explication concise de chaque composante et de leur importance
Références
Extrait du document pages 24 à 25 : How cities take action on fossil fuels
En savoir plus
C40 Cities : www.c40.org/