Adquisición de energía renovable: Guía para la compra de electricidad renovable generada fuera de la instalación
La experiencia de Melbourne (Australia)
C40 Cities Climate Leadership Group, Nordic Sustainability, 2019
Las administraciones públicas y las grandes organizaciones desempeñan un papel clave en la transición energética al impulsar las inversiones en energías renovables a través de contratos de compra agrupados. El Melbourne Renewable Energy Project (MREP) es un ejemplo emblemático: en 2018, 14 instituciones unieron sus fuerzas para financiar un parque eólico de 80 MW, que cubre más de un tercio de su producción.
Este modelo, reproducible a gran escala, permite garantizar precios estables, reducir los costes energéticos y acelerar la descarbonización.
La guía Renewable Energy Procurement de Melbourne detalla los pasos clave —análisis de rentabilidad, opciones contractuales, gestión de proyectos— para ayudar a las ciudades y empresas a embarcarse en ambiciosos proyectos de energías renovables. Un enfoque colectivo que combina impacto medioambiental, resiliencia económica y liderazgo territorial.
Las grandes organizaciones, como los ayuntamientos, las universidades, los estadios y las empresas, consumen una cantidad considerable de electricidad y representan una gran parte de la base de clientes de las empresas energéticas. Pueden impulsar la inversión en proyectos de energía renovable a gran escala y fuera de sus instalaciones, como parques eólicos y solares, mediante la firma de acuerdos de compra de energía (PPA) con un productor de electricidad, especialmente cuando colaboran entre sí. Su liderazgo puede impulsar el mercado de las energías renovables en su ciudad o región y contribuir a garantizar precios estables de la electricidad y a reducir los costes energéticos tanto para ellas mismas como para el resto de consumidores.
En noviembre de 2017, el Ayuntamiento de Melbourne (Australia) lideró la creación del Proyecto de Energía Renovable de Melbourne, un acuerdo colectivo de compra de energía (PPA) que permitió la construcción del parque eólico Crosslands, de 80 MW, en el oeste de Victoria en 2018. El acuerdo de compra de energía (PPA) fue firmado por 14 instituciones públicas y privadas, entre las que se encontraban universidades, bancos y ayuntamientos, que se comprometieron conjuntamente a adquirir 88 GWh de electricidad al año —más de un tercio de la capacidad total del parque eólico y equivalente al consumo eléctrico anual de 17 600 hogares—. La ciudad de Melbourne pasó a abastecerse íntegramente de la energía de Crosslands el 1 de enero de 2019, convirtiéndose en la primera ciudad de Australia en que todos los edificios e infraestructuras de propiedad municipal —como el alumbrado público, los edificios municipales, las bibliotecas y otros centros de servicios— se alimentan exclusivamente de energía renovable. El resto de socios también realizaron la transición ese mismo día.
Consciente del enorme potencial que tiene el MREP para ser replicado en todo el mundo, el Ayuntamiento de Melbourne ha elaborado «Adquisición de energía renovable», una guía detallada, clara y práctica destinada a ayudar a otros ayuntamientos y organizaciones a invertir en proyectos de energía renovable a gran escala y a largo plazo. En ella se recogen las lecciones aprendidas del MREP y, basándose en la experiencia, se explica:
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Las oportunidades.
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Cómo elaborar el análisis de viabilidad.
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La información que necesitas tener y cómo empezar.
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Las opciones contractuales para las energías renovables.
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Cómo planificar el proceso de contratación pública y gestionar el proyecto.
Cómo la ciudad de Melbourne lideró el Proyecto de Energía Renovable de Melbourne
Como responsable del proyecto, el Ayuntamiento de Melbourne creó un Comité Directivo de alto nivel, compuesto por directores encargados de la estrategia de sostenibilidad, las operaciones y la compra de electricidad, así como por los responsables de los servicios de gobernanza, finanzas y asuntos jurídicos. El Comité Directivo informes sobre la orientación y los plazos del proyecto, analizó los riesgos y proporcionó orientación sobre los retos estratégicos. Se creó un grupo de trabajo del proyecto formado por un director de proyecto y especialistas en contratación pública, asuntos jurídicos y finanzas. El equipo del proyecto gestionó las relaciones con las organizaciones colaboradoras, investigó los problemas, elaboró opciones (junto con asesores internos y externos) y recomendó medidas.
Mira el vídeo de 2 minutos que aparece a continuación para conocer el proyecto.
El informe incluye una serie de infografías, de las que a continuación se ofrecen algunos ejemplos. En lapágina web del Ayuntamiento de Melbourne se pueden consultar más recursos, entre ellos los documentos de licitación del MREP.
Motivaciones empresariales para apostar por las energías renovables
Références
Documento en línea: Renewable Energy Procurement: A guide to buying off-site renewable electricity - Adquisición de energía renovable: guía para la compra de electricidad renovable generada fuera de las instalaciones
En savoir plus
Si deseas obtener más información sobre este tema, también puedes leer Cómo pueden las ciudades generar demanda para la generación de energía limpia a gran escala.
Página web : www.c40.org/