Public service management
7 analysis
- De la schizophrénie à la cohérence : du socialisme municipal à une démocratie économique locale
- La démocratie participative, ni une formule magique ni un objet figé
- La participation active n’est pas un état d’âme
- La co-production de l’action publique et des services publics
- Le rôle de la participation
- La prise en compte des diversités
- Cooperating as a way of invigorating or revealing interdependencies
3 case studies
- Focus sur un acteur contrôlé : L’institution publique locale
- Ekurhuleni Metropolitan Area
- La Commission Consultative des Services Publics Locaux du Grand Lyon