Approvisionnement en énergie renouvelable : guide pour l’achat d’électricité renouvelable produite hors site
L’expérience de Melbourne - Australie
C40 Cities Climate Leadership Group, Nordic Sustainability, 2019
Les collectivités et grandes organisations jouent un rôle clé dans la transition énergétique en stimulant les investissements dans les énergies renouvelables via des contrats d’achat groupés.
Le Melbourne Renewable Energy Project (MREP) en est un exemple emblématique : en 2018, 14 institutions ont joint leurs forces pour financer un parc éolien de 80 MW, couvrant plus d’un tiers de sa production. Ce modèle, reproductible à grande échelle, permet de sécuriser des prix stables, réduire les coûts énergétiques et accélérer la décarbonation.
Le guide Renewable Energy Procurement de Melbourne détaille les étapes clés pour aider les villes et entreprises à s’engager dans des projets renouvelables ambitieux.
Une approche collective qui allie impact environnemental, résilience économique et leadership territorial.
Les grandes structures telles que les mairies, les universités, les stades et les entreprises consomment d’importantes quantités d’électricité et représentent une part importante de la clientèle des fournisseurs d’énergie. Elles peuvent stimuler les investissements dans des projets d’énergie renouvelable à grande échelle et hors site, tels que les parcs éoliens et solaires, en signant des contrats d’achat d’électricité (CAE) avec un producteur d’électricité – en particulier lorsqu’elles agissent de concert. Leur rôle moteur peut dynamiser le marché des énergies renouvelables dans leur agglomération et contribuer à garantir des prix de l’électricité stables ainsi que des coûts énergétiques réduits, tant pour elles-mêmes que pour les autres consommateurs.
En novembre 2017, la ville de Melbourne, en Australie, a pris l’initiative de créer le « Melbourne Renewable Energy Project », un accord collectif d’achat d’électricité (PPA) qui a permis la construction, en 2018, du parc éolien de Crosslands, d’une puissance de 80 MW, dans l’ouest de l’État de Victoria. Ce contrat d’achat d’électricité a été signé par 14 institutions publiques et privées, notamment des universités, des banques et des conseils municipaux, qui se sont engagées collectivement à acheter 88 GWh d’électricité par an – soit plus d’un tiers de la capacité totale du parc éolien, ce qui équivaut à la consommation annuelle de 17 600 foyers. La ville de Melbourne a basculé l’ensemble de ses activités vers l’énergie fournie par Crosslands le 1er janvier 2019, devenant ainsi la première ville d’Australie à alimenter entièrement en énergie renouvelable tous les bâtiments et infrastructures appartenant à la municipalité – tels que l’éclairage public, les bâtiments municipaux, les bibliothèques et autres centres de services. Les autres partenaires ont également effectué la transition le même jour.
Consciente de l’énorme potentiel de reproduction du programme MREP à l’échelle mondiale, la ville de Melbourne a publié le guide « Renewable Energy Procurement » (Approvisionnement en énergies renouvelables), un document détaillé, clair et pratique destiné à aider d’autres collectivités locales et organisations à investir dans des projets d’énergie renouvelable à grande échelle et à long terme. Ce guide présente les enseignements tirés du programme MREP et, s’appuyant sur cette expérience, explique :
-
Les opportunités.
-
Comment élaborer une analyse de rentabilité.
-
Les informations dont vous avez besoin, et comment vous lancer.
-
Les options contractuelles en matière d’énergies renouvelables.
-
Comment planifier le processus d’approvisionnement et gérer le projet.
Comment la ville de Melbourne a piloté le projet « Melbourne Renewable Energy »
En tant que chef de file du projet, la ville de Melbourne a mis en place un comité directeur de haut niveau, composé de directeurs chargés de la stratégie de développement durable, des opérations et des achats d’électricité, ainsi que des responsables des services de gouvernance, des finances et des affaires juridiques. Ce comité directeur des rapports sur l’orientation et le calendrier du projet, a examiné les risques et a donné des orientations sur les enjeux stratégiques. Un groupe de travail dédié au projet a été constitué, composé d’un chef de projet et de spécialistes des marchés publics, du droit et des finances. L’équipe de projet a géré les relations avec les organisations partenaires, mené des recherches sur les enjeux, élaboré des options (en collaboration avec des conseillers internes et externes) et formulé des recommandations d’actions.
Regardez la vidéo de 2 minutes ci-dessous pour découvrir ce projet.
Le rapport comprend une série d’infographies, dont vous trouverez des exemples ci-dessous. D’autres ressources, notamment les dossiers d’appel d’offres du MREP, sont disponibles sur le site web de la ville de Melbourne.
Les motivations des entreprises en faveur des énergies renouvelables
Referencias
Document en ligne : Renewable Energy Procurement: A guide to buying off-site renewable electricity
Para ir más allá
Pour plus d’informations sur ce sujet, vous pouvez également consulter Comment les villes peuvent stimuler la demande en matière de production d’énergie propre à grande échelle.
Site web : www.c40.org/