Un puesto de trabajo compartido para tres centrales eléctricas de pueblo de Saboya
septiembre 2025
Territoires à Energie Positive (TEPOS)
La Asder forma parte del proyecto europeo Recrosses —junto con la asociación de Centrales Villageoises— cuyo objetivo es apoyar el desarrollo de proyectos de energía ciudadana en las regiones fronterizas franco-italianas. La Asder, encargada de apoyar a las comunidades de energías renovables en Saboya, dio un paso decisivo a principios de 2025 al ayudar a tres de ellas a crear un puesto de trabajo compartido. Seis meses después de la puesta en marcha de este puesto, repasamos este éxito con Hugo Bérard, responsable de proyectos con las entidades locales en la Asder.
Apoyar la profesionalización de las centrales energéticas comunitarias
En Saboya hay ocho colectivos ciudadanos dedicados a la producción de energía. Tres de ellos 1 están situados en territorios vecinos, en los alrededores de Chambéry, y a lo largo de 2024 han expresado la necesidad de profesionalizarse. Aunque la necesidad era compartida, la solución no resultaba evidente, ya que ninguno de los colectivos deseaba dar el paso de contratar personal por cuenta propia. Convertirse en empleador implica cargas demasiado pesadas (administrativas, de recursos humanos, etc.) para pequeñas estructuras de voluntariado. La Asder acompañó entonces la creación de un puesto compartido, aportando asesoramiento técnico sobre la estructura financiera y, posteriormente, gestionando este puesto puesto a disposición de las tres centrales de pueblo. En la práctica, este puesto a tiempo completo se financia de la siguiente manera: un 30 % a cargo de las tres centrales de pueblo, un 10 % a cargo del Gran Chambéry y de la Comunidad de municipios Cœur de Savoie, y un 60 % con fondos Leader. Este montaje se rige por un convenio firmado en enero de 2025 por un periodo de dos años.
Garantizar la continuidad de este puesto, un reto prioritario
Para Nicolas, que ocupa este puesto compartido, supone un malabarismo constante entre las tres centrales comunitarias: tres buzones de correo electrónico que consultar, tres grupos de trabajo que gestionar. Más allá del reto que supone la gestión del tiempo y las urgencias del día a día, la prioridad número uno es garantizar la continuidad de este puesto a largo plazo. Las cofinanciaciones de Leader y la EPCI finalizarán en 2027, por lo que, desde el inicio de las reflexiones sobre la creación de este puesto, se ha planteado un modelo económico basado en la autofinanciación por parte de las tres centrales de los pueblos. Con 1,1 MW de potencia instalada en la actualidad, las tres cooperativas se han fijado como objetivo alcanzar los 2 MW en 2027, lo que permitiría financiar el 100 % del puesto al final del convenio. Según Hugo Bérard, esta trayectoria es realista, aunque se ha visto debilitada por la actualización del decreto sobre tarifas fotovoltaicas en febrero de 2025. Esto contribuirá a reducir la envergadura de los proyectos, lo que podría hacer que alcanzar los 2 MW lleve algo más de tiempo.
Las demás centrales comunitarias de Saboya se encuentran en diferentes fases de desarrollo, pero podrían reproducir este modelo de empleo compartido cuando estén listas, aprovechando esta primera experiencia local.
Los beneficios compartidos de esta iniciativa impulsada por la Asder
Esta fue una de las razones que motivó la creación de este puesto compartido y gestionado por la Asder: luchar contra el aislamiento del empleado y darle acceso a la experiencia y los recursos de la Asder. Este doble interés aporta una respuesta concreta a las dificultades a las que se enfrentan las centrales de pueblo que desean contratar personal, al ofrecer condiciones de trabajo duraderas y un ambiente de trabajo en equipo.
Poco más de seis meses después de la creación de este puesto compartido, Hugo Bérard también destaca unos beneficios colaterales que, en un principio, no se habían identificado realmente.
Si bien se había expresado el temor a una desmotivación de los voluntarios con la llegada de un empleado, ha ocurrido más bien lo contrario: el paso dado con la creación de un puesto específico ha dado un nuevo impulso a los colectivos, al tiempo que ha reducido la carga mental de los voluntarios (que, en su mayoría, son personas en activo en dos de los tres colectivos). También se observa una nueva dinámica de puesta en común, incluso entre los voluntarios, con acercamientos entre las tres centrales comunitarias. Por último, la incorporación de un empleado ha permitido diversificar los proyectos desarrollados por los colectivos, abriéndose a otras energías renovables. Una de las centrales comunitarias, en concreto, se está lanzando al ámbito de la calefacción renovable.
1 Las tres centrales comunitarias que se han unido en torno a esta estación compartida :
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Energicimes (cuenca de Chambéry): energicimes.fr/
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Perle (meseta de los Bauges) : [a(https://www.perle. centralesvillageoises.fr/) www.perle.centralesvillageoises.fr/]
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Solaret (en la Combe de Savoie) : www.solaret.centralesvillageoises.fr/
Referencias
Documento TEPOS en francés: Un puesto compartido para tres centrales eléctricas rurales de Saboya
Para ir más allá
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